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  • [人力資源] 在崗人員工作精神訓練

    現代企業在職精神 今天工作不努力 明天努力找工作 前言 企業競爭的利器:執行力 一、找對人員:人員流程 二、找對方法:策略流程 三、找對步驟:營運流程 第一章 工作一定要有熱情 熱情對于一個優秀的...

    上傳時間:2014-11-02   所需積分:5   下載次數:6

  • [財務管理] 全面預算管理培訓——畢博(2006)

    內容 計劃與預算管理中常見的問題 計劃與預算管理的目的 預算的概念和作用 計劃及預算管理體系框架 計劃及預算編制的觀念和步驟 預算執行監控 國內企業計劃與預算管理的普遍現狀 我們預想中的計劃和預算管...

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  • [人力資源] 置業薪酬管理方案

    核心議題 薪酬體系設計原則 薪酬結構劃分 薪酬標準及薪酬水平 薪酬發放 薪酬管理流程 1 薪酬體系設計原則 內部公平 置業各類人員采用基本一致的薪酬結構 個人收入水平與其績效表現相關 調整職務級別與薪...

    上傳時間:2014-11-02   所需積分:7   下載次數:1

  • [人力資源] 北大縱橫-中富證券最終報告

    說明 本調查問卷以電子版形式發至中富證券全體干部員工,總計247份。截止10月24日晚,共計回收問卷175份,占公司全體員工的70.85%,其中有效問卷170份,占回收問卷的97.14% 問卷直接針對中富證券公司全體員工 問...

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  • [人力資源] 如何安排增員工作

    重要觀念 先有質才有量 選才標準 年齡 心態 個性 品格 服裝儀容 工作安排 每周找一位合適增員的對象 建立增員卡 安排在每日拜訪中 持續定期反復拜訪 拜訪原則 增員、銷售齊頭并進 每日拜訪一位...

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  • [人力資源] 埃森哲-關于中國鋁業上市公司總體薪酬激勵體系設計的...

    目錄 中國鋁業公司的薪酬激勵體系現狀 對中國鋁業上市公司總體薪酬激勵體系的初步建議 中國鋁業上市公司關鍵崗位薪酬激勵和業績考核管理辦法 薪酬激勵建議 業績考核管理辦法和管理流程 實施建議 附錄:薪酬體...

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  • [人力資源] 表單:專業技術職務任職資格評審表

    1、 本表供評審專業技術職務任職資格使用。1-13項由本人填寫,單位人事職改部門認可;14-15項由各級組織按程序填寫。 2、 本表第2項中“聘任情況”填寫取得現專業技術職務任職資格后專業技術職務聘任情況;第3項“...

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  • [人力資源] 選才-育才-用才-留才

    第一章 企業中的個人行為:促動因素 1.1 促動因素的信條 1.2 工作動力概述 1.3 歷史趨勢與主要論點 1.4 期望理論與工作動力 第二章 選才——招聘和配備 2.1 招聘與配備的理論模型 2.2 招聘、...

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  • [人力資源] 中國企業薪酬體系:六大變革挑戰及其對策

    挑戰一:如何樹立正確的薪酬管理理念? 改革開放二十年,我們在薪酬管理的理念方面還有很多誤區: 誤區一,薪酬與戰略沒有關系; 誤區二,以為基于職位的支付對所有的職位都是最合適的方法; 誤區三,獎金計劃是...

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  • [人力資源] 江蘇宏圖股份有限公司-員工手冊

    前 言 歡迎您加入宏圖三胞! 翻開這本《員工手冊》,它將告訴您: 江蘇宏圖三胞高科技術股份有限公司的概況; 公司的內部結構; 公司富有特色的企業文化; 一名合格員工的行為標準; 與您切身利益有關的制度...

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  • [人力資源] 學習人力資源 ---用友用人案例

    學習人力資源 ---用友用人案例 成爲中國最有價值的企業。 -用友公司格言 背景 北京用友軟體股份有限公司創立於1988年,是目前中國最大的財務及企業管理軟體發展供應商,也是中國最大的獨立軟體廠商。用友公司開...

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  • [人力資源] 中國人壽徐州分公司銷售員工薪酬制度設計

    中國人壽保險股份有限公司發展總體概述 公司總體情況 公司發展歷程 “雙成”企業理念 公司發展戰略目標 公司總體情況 2003年,公司資產3800億。 年收保費超過1501億,45.8%的市場份額,與中國人壽保險集...

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  • [企業培訓] 在職員工職業化培訓-精通5S(ppt65)

    第1篇 5s概論 問題一:工廠中有哪些不良現象? 這些不良現象會造成哪些浪費? 工廠不良現狀分析 1、儀容不整或穿著不整的工作人員 ●有礙觀瞻,影響工作場所氣氛。 ●缺乏一致性,不易塑造團隊精...

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  • [人力資源] 昆明理工恒達-員工手冊

    目 錄 第一章 總則 第二章 員工手冊 第三章 人事管理制度 第四章 行政管理制度 第五章 工資福利及社會保險 第六章 離職(辭退)手續的辦理 第七章 獎懲制度 第八章 ...

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  • [人力資源] 重慶四維瓷業(集團)股份有限公司薪酬管理制度(試行...

    總 則 第一條,按照集團公司經營理念和管理模式,遵照國家有關勞動人事管理政策和<集團公司人力資源管理總規章>,為規范集團公司薪酬管理,制定本制度。 第二條,薪酬管理原則 本公司的薪酬管理制度必須貫徹按...

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  • [人力資源] 美的集團電飯煲公司專業人員(非技術研發)任職資格標...

    一、專業人員(非研發技術)定義以及特征: 專業類人員主要的時間用于在辦公室工作,完成專業性的任務,對本人的工作負責。這些工作的主要特征包括:  任職者通常是有經驗的專業人員(專業人員指必須...

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  • [人力資源] 中國國有企業員工工作滿意度調查分析報告

    【摘要】眾所周知,國有企業在新中國的建設發展史上,發揮了和一直發揮著極重要的作用。但是,隨著經濟全球化的影響和沖擊,國有企業在改革開放、建立社會主義市場經濟和產業結構戰略調整的過程中,產生了許多的不適...

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  • [企業培訓] 寶鋼后備人才培養規律和實踐

    一、制訂人才規劃 二、構建崗位勝任素質模型 崗位族群素質模型的構成 領導力素質模型圖 三、簽訂業績合同 四、后備人才實施評價中心技術 五、打通職業生涯通道 六、分層次、全方位培養人才 七、最優成長模式...

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  • [企業培訓] 員工訓練與開發-付亞和

    第一部分 培訓與開發的概述 一、培訓與開發的定義 培訓:給新雇員或現有雇員傳授完成本職工作所必需的基本技能的過程。 包括: 1、技術培訓:提供完成目前工作所必需的技能; 2、管理能力:為組織發展或解決某...

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  • [企業培訓] 企業培訓系統解決

    課程主要內容介紹 診斷與思考—為什么培訓實踐效果真正轉化率不超過15% —培訓的認識 ——五個主要原因 ——有效培訓的系統思考 培訓系統解決方案—全面構建學習平臺 ——培訓與戰略...

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