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書訊:高員工流失率下的精益生產


中華品牌管理網   2014-04-18  作者:    訪問人數:1234  共有(0)條評論 我要評論
核心提示

本書是國內第一部融匯西方先進管理模式,結合中國本土社情和企業實際,綜合介紹精益管理推行過程中如何應對和改善員工流失的里程碑式專著。

書訊:高員工流失率下的精益生產

《高員工流失率下的精益生產相關內容導讀“精益生產” 精益生產管理實戰訓練營 南京 2019-11-27精益生產管理實戰訓練營課程,旨在讓學習者對精益生產體系進行全面的了解,充分掌握精益生產的理念、方法、工具;汲取先進企業經典管理的精髓,從而有效地開展精益生產的規劃與實施工作;學習精益生產體系,掌握實現零缺陷的實戰技巧,降低成本,提高生產效率;掌握快速響應、生產均衡化、同步化的方法,追求零庫存與柔性生產。
精益管理相關內容導讀“精益管理” 高利潤工廠的秘密—精益管理 上海 2020-03-24高利潤工廠的秘密—精益管理培訓,旨在使學員學習精益生產項目管理的方法,系統的推行精益改善,了解相關精益工廠推行中的側重性與難點解決方案,了解精益標桿行業精益企業組織架構及職責框架定義,通過精益工廠實戰系統的解析工廠精益系統傳承與改進的方向與步驟。理念已被格力、三一、蒙牛等近百家企業成功實踐

編輯推薦

國內唯一研究精益生產和員工流失率的專著

內容推薦
本書是國內第一部融匯西方先進管理模式,結合中國本土社情和企業實際,綜合介紹精益管理推行過程中如何應對和改善員工流失的里程碑式專著。本書分別從精益理念與文化、精益工具與方法、精益管理與制度三方面,來論述推行精益管理時如何應對員工流失。
  核心思想:
  (1)面對高員工流失,精益生產的實踐應該關注哪些問題;
  (2)如何合理應用精益管理中的技術和方法,幫助預防和解決員工流失的問題;
  (3)既然中國目前員工高流失不可避免,在推行精益生產時,精益管理應該怎樣應對。
  ? 精益改善,如何處理多出來的員工
  ? “80、90后”員工的精益倡導模式
  ? 彈性應對員工流失后的生產線瓶頸
  ? 員工流失不同階段的運用指南
  ? 如何應用精益西格瑪技術改善員工流失
  ? 計件與計時制下的精益薪酬模式
  ? 精益激勵機制,調動員工積極性

作者簡介
余偉輝
  著名精益管理領軍人及實戰派精益西格瑪管理專家,精益改善周的奠基人和實踐大師;美國精益西瑪研究院合作伙伴,清華總裁班精益管理導師。曾任西門子松下、皇家飛利浦、美國Pulse集團等等世界500強之IE工程師、Operation Leader、生產總監及亞太區精益生產管理推進室總監,現為博凱企業管理顧問有限公司總經理及首席顧問、財智菁英管理學院副院長。已成功為格力、三一、蒙牛等近百家企業實施精益生產六西格瑪相關內容導讀“六西格瑪” 六西格瑪管理模式課程 上海 2019-11-28六西格瑪管理是20世紀80年代中期由摩托羅拉公司首先提出,90年代中期經通用電氣(GE)發展的一種基于客戶需求和流程管理的全新的企業管理模式。它是一整套結構化的方法,指引著我們如何發現問題、分析問題和解決問題。六西格瑪管理模式課程結合案例,幫助學員掌握DMAIC方法論,理解六西格瑪的巨大作用及在企業內如何推行。六西格瑪DMAIC綠帶 上海 2019-11-28六西格瑪DMAIC綠帶培訓,旨在使學員理解六西格瑪的含義和作用,掌握DMAIC模式并熟練運用,掌握基本統計、過程能力、方差分析、回歸分析、全因子實驗、控制圖等基本工具,提升學員項目管理能力,完成一個DMAIC GB項目。診斷、培訓與咨詢服務。

標簽:精益管理員工流失率薪酬模式六西格瑪
來源:中華品牌管理網
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