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戰略性采購思維和實踐

關注度:500   編號:249272
舉辦時間:
  • 上海 2020-05-06
  • 上海 2020-09-07
戰略性采購思維和實踐
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戰略性采購思維和實踐培訓,主要內容有采購價值和采購的價值貢獻,采購戰略管理循環圖,保證供應戰略,有效降本的策略和方法,外部環境變化帶來的風險和機會,采購對提升企業競爭力的行動等,旨在使學員掌握戰略性采購思維和實踐技能。
戰略性采購采購思維

課程大綱

1.采購價值和采購的價值貢獻
■組織中的采購層階與工作內容
■采購職能的價值分析
■采購對企業發展戰略的貢獻
■采購對企業競爭戰略的貢獻
■生命周期和PQCDS對采購和供應商的要求
2.戰略性的采購思維
■戰略采購的趨勢
■策略級別
■采購戰略管理循環圖
■采購策略的構想和謀劃
3.保證供應戰略(1)-供應支持策略
■供應商的合作意愿與供應風險
■尋找合適供應商的步驟、策略和方法
■供應商(基庫)管理
■供應商培養和發展
4.保證供應戰略(2)-降低成本策略
■降低成本 vs.采購風險
■總擁有成本
■有效降本的策略和方法
5.保證供應戰略(3)-環境變化戰略
■收集外部信息
■外部環境變化帶來的風險和機會
■降低風險和利用機會的行動
6.保證供應戰略(4)-競爭優化戰略
■與企業競爭戰略保持一致
■采購對提升企業競爭力的行動
備  注
課程費用:5250元/人
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  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(發郵件時請將#改為@)
課程主題:
戰略性采購思維和實踐
課程編號:249272 
*開課計劃:
  • 上海 2020-05-06
  • 上海 2020-09-07
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