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人力成本分析與管控

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舉辦時間:
  • 深圳 2020-02-26
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人力成本分析與管控
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人力成本分析與管控培訓,旨在使學員領會人力成本調整與控制的策略和方法,了解人力成本各項目在人力資源管理中的應用及籌措,掌握人力成本費用預算表的編制,了解企業人力資源管理成本的含義、特點和主要內容,重塑和強化人力資源管理意識和人力資本價值!
人力成本分析人力成本

人力成本分析與管控課程特色與背景

    ? 概述/Overview
    如何有效籌劃和控制企業人力成本
相關內容導讀“人力成本”
轉型期的組織重啟與人力成本優化  上海 2020/1/9(1天)

轉型期的組織重啟與人力成本優化課程,在企業組織重啟的過程中,傳統的勞動關系也隨之發生切換,更為靈活的雇傭模式不斷涌現;當政策傾斜、經濟模式、社會認知、企業優化、個體崛起、需求升級;與此同時,從社會保險入稅,到個人所得稅法修改,近千個法律文件令人眼接不暇;改革進入深水區,2020年,你要如何面對。

九型人格-高階公開課  廣州 2020/2/15(2天)

九型人格-高階公開課課程,旨在幫助學員懂得對應型號所處的狀態,合理應對;感知自己的情緒波動,有知覺的掉層和升層;從“內在”出發去了解自己和他人,不被“外在”所誤導;幫助領導者降低各種人力成本,并且幫助企業建立人才核心競爭優勢,真正做到精準高效地先“人”后“事”。

如何通過數據分析提升人力資源效能  成都 2020/9/17(2天)

如何通過數據分析提升人力資源效能課程,旨在幫助學員提升企業整體的人力資源管理水平,解決企業用人問題;為企業培養能分析問題、解決問題的人力資源管理優秀人才,提升效能;掌握數據思維在人力資源管理中應用的原理、方法和思維方式;學會通過用數據分析制定人才戰略、人才的選育用留,及人力成本控制;掌握數據驅動人才激勵方法。

人力成本分析與管控  其他 2020/12/16(1天)

人力成本分析與管控培訓,旨在使學員領會人力成本調整與控制的策略和方法,了解人力成本各項目在人力資源管理中的應用及籌措,掌握人力成本費用預算表的編制,了解企業人力資源管理成本的含義、特點和主要內容,重塑和強化人力資源管理意識和人力資本價值!

呢?本次課程將和您分享如何通過有效的人力資源管理體系的構建,在績效、薪酬、員工關系及人才培養、人力資源開發等一系列管理手段,如何降低無效成本和固定成本,提升人力資源效率,從而既開源又節流。
【課程目標】
   1. 了解企業人力資源管理成本的含義、特點和主要內容!
   2. 重塑和強化人力資源管理意識和人力資本價值!
   3. 了解人力成本各項目在人力資源管理中的應用及籌措
   4. 領會人力成本調整與控制的策略和方法!
   5. 掌握人力成本費用預算表的編制!
   6. 在實例思考和參與中,獲得改善人力成本的工作業態!

課程大綱

第一部分: 如何進行人力成本預算和控制
1. 人力成本構成分析
案例分享:通過某一崗位的投入產出比,導出人力成本的核算方法及正確思維模式。
1. 標準分類法:獲得成本、開發成本、使用成本、保障成本、離職成本
2. 按預算內容法:工資性的支出、福利性的支出、人事費用
3. 按管控要求分:固定成本VS變動成本;有效成本VS無效成本
4. 人力成本分析
相關內容導讀“人力成本分析”
人力成本分析與管控  其他 2020/12/16(1天)

人力成本分析與管控培訓,旨在使學員領會人力成本調整與控制的策略和方法,了解人力成本各項目在人力資源管理中的應用及籌措,掌握人力成本費用預算表的編制,了解企業人力資源管理成本的含義、特點和主要內容,重塑和強化人力資源管理意識和人力資本價值!

指標介紹
頭腦風暴:如何將固定成本變成變動成本?如何降低無效成本?
2. 人力成本總額預算及控制方法
管控基礎:做好年度人力成本預算
案例分享:如何圍繞組織目標做好人力成本預算
歷史數據推算法
定崗定編寫推算法
綜合推算法
外部比較法
損益臨界推算法
案例演練:1)、通過某企業的具體數據,計算人力成本總額標準。
2)、通過同行幾家企業的一些人力成本數據分析,小組討論人力資源解決方案
第二部分: 新環境下的有效降低人力成本的籌劃方案和思路
1. 如何在頂層設計層面管控人力成本
2. 如何在組織設計層面管控人力成本(定崗定編定員及費用控制)
3. 如何在用工模式選擇上管控人力成本(靈活用工方式的選擇)
4. 如何在招聘選拔層面管控人力成本(一次選對人才)
5. 如何在人才培養與開發上管控人力成本(投入產出比最大化育出人材)
6. 如何在薪酬績效層面管控人力成本(如何最大化激勵員工、留住人財,產出高績效)
如何在人才保留層面管控人力成本
7. 如何應對新稅社政策,在陽光下運行,減少隱性成本
頭腦風暴:人力成本偏高時調整的策略和方法
正向降低法
反向降低法
比較降低法

課程主講

周老師
? 實戰派資深人力資源管理專家
? 上海社科院勞動關系中心特約講師
? 清華大學特聘講師
? 阿里巴巴百家講壇特聘講師
? 國家特聘講師
? 浙江大學繼續教育學院特聘講師
? 上海特聘講師
? 上海陸家嘴人才港特聘講師
    周老師具有18年中外資大型企業人力資源管理經理,曾在大型外企、民企、及上市集團公司等歷任過人力資源經理、培訓經理、人力資源總監、人事行政副總裁、高級管理顧問等職務。
    18年職場實戰經驗,從操作層到執行層再到決策層,能夠站在老板角度看中層,站在經理位置看員工,站在員工角度看管理層,課程里跟公司各層級人員能快速達成一致的認知,直接解決職場工作中的各種困惑與疑難。

課程對象

有關企業主管部門領導、企業董事長、總經理,分管人力資源、財務工作的總經理(副總經理),薪資福利經理(主管、專員)、工會負責人、企業法律顧問。
備  注
課程費用:3500元/人
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  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(發郵件時請將#改為@)
課程主題:
人力成本分析與管控
課程編號:247455 
*開課計劃:
  • 深圳 2020-02-26
  • 北京 2020-03-18
  • 上海 2020-04-22
  • 北京 2020-05-20
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