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組織與變革研修專題

組織與變革研修組織變革培訓課程旨在幫助管理者預測未來有可能出現的各種變革,提升領導力,通過領導力提升引領變革;如何運用領導力有效傳達企業遠景;促進中高層管理者有效提升領導力,提高管理和領導效能,將公司的目標有效轉化成良好的實施計劃并付諸行動,為公司創造優異績效。變革管理培訓將分析組織變革所帶來的對人員的影響及產生的問題,探討從組織架構,流程及文化等方面對員工進行整合的方式方法,組織變革管理課程幫助企業盡快在人員的管理方面達成融合。

關鍵字:
  • 組織變革培訓
  • 變革管理培訓
  • 組織變革管理課程

組織與變革研修公開課

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打造使命驅動型組織-繁榮進化組織?工作坊

03月13日廣州  課時:2天  劉娜

[核心提示]打造使命驅動型組織-繁榮進化組織?工作坊課程,旨在幫助學員將西方卓越的組織創新方法融入組織迭代,推動組織進化;為企業導入先進的組織創新理念,產出組織轉型行動方案;理解繁榮進化組織的概念,玩轉自組織;把握組織迭代過程中的使命,意義和策略;了解國內組織創新最佳案例...

開課計劃:

廣州班 2020-03-13

廈門班 2020-07-17

深圳班 2020-09-18

[核心提示]打造超級組織-學習小米、京東、韓衣都舍組織秘訣課程,旨在學習與借鑒小米、京東等企業打造生態鏈的超級組織案例;掌握激活組織的方法,沉淀組織智慧,構建超級組織平臺;掌握搭建組織場域的三大關鍵要素,促進全員迭代升級;提升自身的管理者場域領導力;使學員在鮮活的案例分析...

開課計劃:

武漢班 2020-03-20

[核心提示]戰略解碼、戰略地圖、目標責任書推演、OKR、組織績效與組織賦能課程,旨在如何進行戰略解碼,以便讓公司的戰略具備落地的可能性;編制戰略地圖,讓公司戰略逐步分解到舉措和行動;目標責任書的推演與編寫,同行目標責任書的分享;如何將KPI分解至年度計劃,如何編制年度計劃和季度...

開課計劃:

西安班 2020-03-21

[核心提示]激發組織活力的績效管理與激勵機制設計課程,旨在2天1夜,高管團隊共創、2位專家,深度研討點評;系統性打通績效與激勵機制設計;系統性學習價值鏈管理,價值創造,價值評價,價值分配,組織績效管理,激發組織活力;專家提供流程、方法論及模板,高管團隊現場研討、輸出,專家現...

開課計劃:

上海班 2020-02-27

上海班 2020-05-22

上海班 2020-10-23

上海班 2020-11-20

深圳班 2020-12-25

組織與變革研修內訓課程

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打造學習型組織課程培訓,內容涉及 學習型組織本質特征,學習型組織修煉之一自我超越實現心靈深處的渴望,學習型組織修煉之二改善心智模式...

系統思考是一種心靈的轉變:從將自己看作與世界分開,轉變為與世界連結;從將問題看作是由“外面”某些人或事引起的,轉變為看到自己行動如...

本課程在系統分析企業成長過程面對的組織瓶頸的基礎上,從領導、結構、流程、員工四個方面探討如何打造高績效的組織,使學員掌握如何發展領...

組織與變革研修文庫

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組織變革發展趨勢——學習型扁平式組織結構的分類與特點

組織變革發展趨勢——學習型扁平式組織結構的分類與特點

構建了以人為核心和“人形結構”為特征的企業智慧型組織,創立了“天人合一”的組織管理的全新模式,首次提出了...

張國祥老師答格局商學人才學院《組織變革與流程再造》課后學員提問

我們搞流程管理,其實就是一場企業變革,就是流程再造!

企業變革丨如何克服變革的阻力

變革者需要了解阻力的特征,通過適當的管理克服企業變革的阻力,保證變革的成功。

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書訊:組織變革與人力資源管理實踐
本書對組織變革、創業、人力資源管理實踐及動態競爭的文獻和相關理論進行了系統的綜述和回顧;通過扎根理論和案例研究技術,初步...


書訊:組織之美--一部組織變革思想的演變史
本書以歷史的眼光,縱向分析了組織的發展和演變,按“歷史背景+理論演變+組織結構+管理實踐+變革發展”的模式,深入淺出地分析了...

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