風險防范與管理培訓專題

風險防范與管理培訓風險管理培訓合理、高效的財務分析思路和方法,是企業提高管理和決策水平、防范運作風險的重要途徑,并將使你的工作事半功倍,通過分析發現風險并防范風險,通過分析為決策者提供更有效的參考依據、財務支持。企業風險防范管理培訓將從內部控制的角度,為您提供科學、系統的財務管理思路和方法,幫助您的企業安全、高效地實現目標。

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  • 風險管理培訓
  • 企業風險防范管理培訓
  • 項目風險管理
  • 風險管理內訓

風險防范與管理培訓公開課

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采購成本策劃、全面預算與風險控制

03月14日杭州  課時:2天  湯曉華

[核心提示]如何通過采購成本策劃,降低財務風險課程,旨在幫助學員如何活用經營階層的思維,實施采購成本策劃,以突破傳統采購技法的限制;如何解決企業的財務困難,規劃采購的應付款,專業應對供應商催款的問題;如何降低公司現金流風險,改善固定資產與流動資本的周轉速度,穩健經營;如何...

開課計劃:

杭州班 2020-03-14

變革期的員工關系轉型與用人風險控制

03月18日上海  課時:1天  李永超

[核心提示]變革期的員工關系轉型與用人風險控制課程,旨在對于企業而言,處理好員工關系的問題,或者說人的問題,是影響企業專項、變革能否成功的關鍵因素之一;本課程幫助學員掌握企業用工模式與調整的實操能力;掌握變更過程中的員工關系管理關鍵節點和風控技巧;全方位、系統性提高變革時...

開課計劃:

上海班 2020-03-18

VUCA時代下的采購供應戰略與風險管理

03月19日北京  課時:2天  劉軼韻

[核心提示]VUCA時代下的采購供應戰略與風險管理課程,旨在幫助學員了解VUCA時代企業供應鏈管理面臨的挑戰與應對;了解企業應當如何制定合適的采購供應戰略;掌握風險識別方法和管理流程、模型和工具;了解風險管理相關的ISO體系;了解供應風險和供應商風險來源及應對;供應商現金流危機,要...

開課計劃:

北京班 2020-03-19

[核心提示]國有企業如何控制招標采購風險與合規、非招標采購實操暨招標采購全流程指導及案例分析課程,旨在促進國企采購、招標單位全面規范采購行為、提高采購工作效率、降低企業成本,解決在采購執行中的困惑,進一步提升采購工作的專業化水平。

開課計劃:

昆明班 2020-03-19

西安班 2020-03-19

廈門班 2020-03-19

南寧班 2020-03-20

武漢班 2020-03-25

杭州班 2020-04-17

重慶班 2020-04-19

西安班 2020-04-22

南京班 2020-04-23

珠海班 2020-04-23

風險防范與管理培訓內訓課程

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本課程針對企業人力資源領域的商業秘密保護,提出了基于HR全流程管理的商業秘密保護模型,并以案例分析、講授等方式對企業中高層面臨的各項...

本門課程的目標就在于此,幫助我們識別工作場所的潛在危險源,相應的進行評估和開發控制措施,培訓將包含風險管理的工作流程和一些實用的技...

◇課程背景curriculumbackground如何確保企業經營的效率和效果?如何確保企業財務報告的可靠性?如何保證企業始終遵守法律法規?如何保證企...

風險防范與管理培訓文庫

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企業最大的風險是無視風險的存在 小企業更應注重風險管理

企業最大的風險是無視風險的存在 小企業更應注重風險管理

我們每個企業家,都要樹立非常強的風險意識,給企業裝上靈敏的剎車系統,實現基業長青。

再看風險投資,論風險投資的七大步驟

按照風投公司的觀點:很多優秀的風投企業在運作VC項目時往往會抱有兩個目的,第一個是賺錢,第二個是創造偉大的...

尋求風險投資路上風險重重

由今日資本、General Catalyst Partners、韓國KTB風險投資 基金共同對土豆網進行了第三輪融資 ,參與此次融資...

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書訊:企業風險評估與控制(第2版)
本書作者長期從事內部控制和風險管理研究與實踐,本書全面、系統地介紹風險評估與控制的原理、技術和方法。全書以風險管理的流程...


書訊:風險矩陣在企業風險管理中的應用
本書還闡明了風險矩陣與風險評估各子過程的對應關系,以及風險圖譜在風險管理監測與評審子過程中的應用情況。

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